近期，由上海能優企業管理咨詢有限公司（前身為立邦大學）著力打造的“愛空間標準化家裝服務”及“太平鳥集團樂町事業部營運能力提升”等培訓項目案例，以極為顯著的成效，將立邦的培訓體系推向了又一個行業高度，進一步助力立邦大學完成“全方位咨詢服務商”的歷史性轉型。

太平鳥集團樂町事業部營運能力培訓

多年蟄伏，實力迭代，立邦大學的華麗變身之路

2014年，立邦中國宣布啟動品牌升級計劃，立邦大學作為立邦培訓體系的承載體，應運而生。歷經多年蟄伏，立邦大學已改制成為上海能優企業管理咨詢有限公司（以下簡稱“能優咨詢”），經歷了從內部走向臺前，從細分走向體系，從不斷探索建立培訓框架、到不斷完善發展演變成一個多層次系統化的咨詢服務機構。

能優咨詢的服務網點分布

橫跨行業，兼容并包，以開放姿態共造未來

再度全新升級后的能優咨詢，已將觸角從單一的重涂行業延伸到多個領域，通過培訓服務、咨詢服務和IT平臺的配套支持（包括先進的IT系統和移動終端APP）等全套系列性閉環服務，幫助客戶提升員工的工作技能和企業競爭力，讓不同行業的企業、經銷商和消費者都能夠在各自領域各得所需，通力共贏。

能優咨詢的課程目錄

依托多年奮戰培訓行業的資深經驗、對各行業發展大趨勢的把握及對前沿知識的全方位滲透，立邦培訓系統不僅是立邦集團戰略中不可分割的一部分，更是不同行業、不同領域、不同企業培養輸出頂尖人才的高效通道。

創新玩法，專項定制，打出培訓組合拳

早在立邦大學誕生之初，當被詢問是否擔心模式被行業模仿和復制時，校長徐穆德就曾指出：“根本不必糾結同行的模仿，以我做培訓的多年經驗來說，其實培訓有各種不同的組合和玩法，需要不斷地創新，并為學員創造價值。”這一理念，在“愛空間標準化家裝服務”及“太平鳥集團樂町事業部營運能力提升”兩個截然不同的培訓項目中有所體現。

針對“愛空間”產品標準化、交付標準化、服務標準化構建高度標準化的流水線家裝作業模式，經歷了初步調研，先后28人次深入工地，從無到有高度提煉完成了全部25門課程開發。歷經兩年多合作，從前端到后端一氣呵成，最終為愛空間培訓工人600余人，使愛空間成為第一家工人持證上崗的標準化公司。培訓后，企業產品NPS值直擊72%，得到顯著提升。

愛空間標準化家裝服務項目

而在“太平鳥集團樂町事業部營運能力提升”培訓項目中，針對其面臨的團隊較新、意識和協作流程不清晰、新的陳列團隊對于標準的理解，與其他團隊難以融合、運營團隊對終端支持不夠、激勵機制未完全形成等多項挑戰，進行了高效梳理，從打通體系、培養能力、配套激勵三個層面著手，提升樂町事業部營運能力，最終參與項目的標桿店鋪業績達成率同比提升39%。

太平鳥集團樂町事業部直營系統營運能力提升項目

一個個鮮活的案例，讓立邦大學不斷迎來全新蛻變，不僅助推了立邦品牌在中國市場的發展，更帶動了不同行業企業的前進。隨著立邦大學對不同行業品牌業務增長的推動效果越來越顯著，也對立邦原有的培訓體系提出了更高的標準，未來，相信立邦大學仍將以培養高質量的人才為己任，造福更多行業、更多領域。